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如何快速提升运营水平能力

浏览量:4发布时间:2019-09-10



师徒制度有几千年的历史了,即便是科技发展到人类能上天入地,师徒制度依然是的提升个人技能经验的方式。

我之前做手游运营时,一进公司就被安排了个师傅,像我这种自恃清高的人,怎么可能会被人带呢?要知道我上学时,从来不听老师讲,只自己看书就能进前三的人。想带我?还早的很。

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然而刚开始做活动(我从活动运营入的门),就被现实狠狠的打了脸,做了几次活动效果完全没法看,而且也不知道效果差的原因在哪里,憋得实在没有办法,就去找了师傅。

他说:我做一遍,你协助我,看我每个环节的做法,学一遍就会了。抱着看一看的态度,我答应了。都是同样的做法,我就不信你能玩出什么花来。我心里还有点不服气。

结果活动一出来,那用户参与度,那付费率,那充值金额,效果杠杠的。然后他复盘给我说,做活动看似简单,实际上做活动的逻辑很复杂,比如做活动要先确定目的,然后确定形式,不能想起什么就做什么,结果自然好不哪去。

我待过的公司不少,有的公司管理制度完善,可以学习到先进的管理经验,有的公司企业文化不错,可以学习到先进的团队氛围打造经验。

如果想快速提升自己的运营水平,选择一家大型公司的初创项目。大型公司的管理制度完善,如果做老项目,一个萝卜一个坑,学不到新东西;

如果选择小公司的初创项目,累死累活啥都干,仅仅学会了打杂的技能,个人格局一点也提升不了。大公司初创项目,有格局,有学习机会,完美。

这样的机会可遇不可求,而且大家不一定有这个概念,估计今天也是第一次听说吧。我的快速成长史,就是来自于这样的一个项目,那两年真的是突飞猛进般的成长,小小年纪就达到了同龄人无法企及的高度,诶,低调低调。

选择对了公司,事半功倍,选择错了,浪费时间,而且一个公司还有三个月试用期,试错三四次,一年的时间就过去了,还是那句老话,选择比努力更重要,想快速提升运营水平,同样如此。